Just before late, nouvelles technologies, nouveaux moyens de communication, accès à l'information, mondialisation, la génération tout internet, ..., l'environnement des dirigeants comme celui des managers s'est fortement complexifié depuis l'entrée dans le troisième millénaire.
Votre quotidien ?
De la généralisation de l'accès à Internet à l'arrivée de la génération Y en entreprise, dans un monde en rapide évolution, vous vous trouvez confronté à un univers de plus en plus complexe et instable qu’il faut appréhender et gérer de plus en plus de façon instantanée tout en gardant une vision globale et stratégique.
Mais ce n'est pas tout !
Si, bien sûr, négocier, convaincre, déléguer, écouter et communiquer resteront toujours pour les dirigeants et les managers des priorités absolues, maintenant il leurs faut accepter de substituer à la logique du pouvoir et du savoir, une logique de complémentarité et de partage de la performance et des résultats.
Heureusement il y a de plus en plus d'outils ...
Management transversal, spécialistes de la gestion de crise, coach, mentor mais aussi intelligence économique, management de projet, conduite du changement, management de transition, ..., sont des 'outils' qui peuvent soulager les managers et leurs permettent de sortir de la pression au quotidien et, surtout, éviter un isolement qui les fragilisent au sein de leurs entreprises.
... et des solutions
Face à cette multiplicité des sujets que le management doit aborder et traiter tout en ayant des objectifs de plus en plus difficiles à réaliser, le coach comme le mentor leurs apporte expérience et savoir-faire tout en les accompagnant afin qu’ils puissent trouver et mettre en œuvre des outils de management utiles et adaptés à eux-même, à leurs équipes et à l'entreprise.
C'est dans cet esprit qu'avec des partenaires nous avons développé des solutions d'accompagnement pour vous permettre de mettre en oeuvre des solutions, des services et des outils au service d'une entreprise plus performante.
N'hésitez donc pas à , nous pourrons regarder avec vous comment vous accompagner pour la mise en œuvre de solutions pour améliorer le potentiel de création de valeur de votre entreprise.
Pour vous permettre d'avoir une vision plus complète sur notre connaissance du monde du management et de la gestion de projet ainsi que du fonctionnement des entreprises et des hommes qui les composent, à partir des liens ci-dessous vous pouvez consulter quelques ouvrages et articles que nous avons rédigés :
Tous les repères d'hier volent en éclat face à la démocratie directe du web ou tout se sait et tout se dit en temps réel impactant de ce fait de nombreuses facettes de l'entreprise tout en déstabilisant de plus en plus ses dirigeants et ses managers ...
Un environnement de plus en plus concurrentiel
Mondialisation, génération tout internet, communication, accès à l'information, ..., l'environnement du manager s'est fortement complexifié avec l'entrée dans le troisième millénaire, ... En savoir plus
Le quotidien et de ses aléas
Entre les délais impératifs, les projets prioritaires ou le flot d'informations à traiter, le manager doit savoir définir les priorités, gérer les hommes comme son temps au quotidien sans pour autant perdre de vue les objectifs fixés à moyen et long terme ... En savoir plus
Le management, le coaching et les hommes
Le management des hommes est l'un des exercices les plus complexes et les plus difficiles qui existe car il est basé sur les échanges entre des individus différents ayant chacun leurs propres caractères, leurs vécus personnels ainsi que leurs cultures propres ... En savoir plus
Coaching et management de projet
La mise en place de solutions de management de projets, de gestion de crise, de conduite du changement, de management transversal, d'intelligence économique, sont les réponses potentielles à la concurence que le manager doit affronter au quotidien ... En savoir plus
Dans une entreprise de plus en plus numérique
Il est devenu nécessaire de repenser, de restructurer et de valoriser les méthodes de veilles technologiques et commerciales en fonction des nouvelles technologies et des nouveaux moyens d'informations qui sont maintenant à la disposition de tous ... En savoir plus
Le coaching et le mentoring
Managers comme dirigeants, vous qui êtes de véritables athlètes de l’entreprise, ne pensez-vous pas que, au même titre que n’importe quel sportif quel que soit son niveau, vous avez besoin d’être accompagné, d’être coaché d'avoir au moins un mentor, ... En savoir plus
La valorisation de l'entreprise
Les travaux menés ces dernières années montrent que 2/3 de la valeur des entreprises ne se lit plus dans les états financiers classiques et l'on considère que le 'capital immatériel' représente les actifs ... En savoir plus
L'organisation du management et ses outils
Au fil des années et de l'accumulation des connaissances, le management a requis des compétences dans de nouveaux domaines comme dans la maîtrise des nouvelles technologies, des nouveaux moyens et outils d'information et de la communication ... En savoir plus
Qu'est-ce que la dématérialisation ?
La dématérialisation a pour objet de gérer de façon totalement électronique des données et/ou des documents métiers (courriers, contrats, factures, devis, brochures, catalogues, documentation technique, ...) qui transitent au sein de l'entreprise et/ou dans le cadre des échanges avec l'extérieur (clients, fournisseurs, ...).
La confiance ne se déclare pas, elle s'acquière ...
Au delà de la réduction des coûts liés aux frais administratifs, aux ressources humaines et à l'affranchissement des envois, la dématérialisation est avant tout un moyen de fluidifier, d'optimiser et d'accélérer les processus d'échange grâce à l'usage des outils de communication électronique ... Lire la suite
Existe-t-il un mode d'emploi pour créer une équipe projet ?
Pour être performante, cette équipe doit pouvoir s'engager dans des débats riches et intenses, incompatibles avec un nombre excessif de participants. Il faut donc constituer des équipes à « taille humaine », l'idéal étant d'éviter de dépasser la dizaine de personnes.
Faut-t-il créer une équipe d'experts ?
Il n'est pas nécessaire de chercher à regrouper les meilleurs experts, il est bien préférable de choisir les participants de façon à se donner les meilleures chances de créer une dynamique collective efficace, l'objectif étant de créer une véritable équipe ... Lire la suite
Internet, un défi pour les entreprises comme pour les managers
Alors que l'arrivée et le développement des outils de communication et d'Internet ont permis à l'homme de franchir de nouvelles barrières géographiques, physiques et temporelles, le 'savoir trouver' et le 'savoir comprendre' se substituent maintenant au simple 'savoir' du fait de la plus grande facilité d'accès à une quantité de plus en plus importante de données et d'informations.
Changer d'époque
C'est ainsi qu'internet est en train de modifier irrémédiablement le mode de communication interne et externe des structures, qu'elles soient du secteur privé ou du secteur public et, par conséquence, leurs modes de fonctionnement ... Lire la suite
