Gilles de Chézelles

Gilles de Chezelles

Conseil en management

Manager Senior possédant plus de trente années d'expérience, homme de terrain comme de dossier, possédant une grande expérience du management et de la sensibilisation des équipes, habitué à la gestion tant en mode projet qu'en mode transverse, il met toute son énergie, son adaptabilité ainsi que son sens de l’organisation, de la coordination et de la stratégie pour accompagner les managers sur la voie de la réussite technique, marketing, commerciale et managériale tout comme pour les accompagner afin d'anticiper et de résoudre les inévitables problèmes, voire les situations de crise.
Profondément motivé par tous les aspects du management dans de nombreux domaines d'activité y compris le digital, les systèmes d'informations et des nouvelles technologies, possédant une bonne résistance à la pression, il sait accompagner les managers à relever les challenges complexes et difficiles avec le succès pour objectif ... >>> en savoir plus

Compétences

Coaching

90%

Gestion des risques

75%

Stratégie

90%

Project management

100%

Change management

80%

Alina de Chézelles

Alina de Chezelles

Project management

Née et formée en Russie où elle a obtenu le Master II en philosophie à Université de Nayanova, Alina a poursuivi ses études à Paris à la Sorbonne en même temps qu’à l'Institut National de la Civilisation Orientale et des Langues.
Contre toute attente et à l'aube du 21ème siècle, le premier emploi d’Alina fut un poste de chef de projet dans une société de conseil en NTIC. Depuis elle a participé, conduit et mis en œuvre un nombre important de projets et d’opérations de conduite du changement avec un certain éventail d'acteurs français et internationaux.
Après 15 ans passés à Paris, Alina a déménagé en Suisse en 2013 avec sa famille. Elle vit actuellement entre Lausanne et Genève où elle a fondé avec son mari GD2C.
A ce jour, Alina allie avec harmonie son monde professionnel axé sur le bien-être avec l'équitation, passion partagée avec tous les membres de sa famille.

Compétences

Project Management

95%

Change management

75%

Processus achat

70%

Integration

80%

Gestion des risques

70%

Années d´expérience à nous deux

Tasses de café

Projets

Pays