Le management dans un environnement de plus en plus concurrentiel
La mondialisation, les nouvelles technologies, la génération du tout internet, les nouveaux moyens de communication, toujours plus d'informations, ..., l'environnement des entreprises s'est fortement complexifié depuis l'entrée dans le troisième millénaire.
Certes l'accès aux informations est devenu beaucoup très aisé, mais cela est également vrai pour vos concurrents qui, aujourd'hui, possèdent de nombreux moyens légaux pour vous surveiller, vous espionner, comprendre votre stratégie, connaître vos prix, ...
L'intelligence économique
Ainsi, pour ne prendre qu'un exemple, l'intelligence économique est entrée dans une nouvelle ère avec, entre autres, le développement d'applications de recherches automatisées vers les informations se trouvant sur le web ainsi que sur les nombreuses bases de données et d'informations.
Un simple traitement judicieux accompagné du croisement de certaines informations permet ainsi d'avoir une bonne visibilité sur une entreprise sous surveillance, peut-être la vôtre ...
Ne vous laissez pas faire !
C'est dans le cadre de cet environnement concurrentiel de plus en plus présent et complexe que GD2C apporte son expérience et son savoir-faire en coaching et mentoring aux entreprises, aux dirigeants comme aux managers.
Amélioration de la productivité, Industrie et Entreprise 4.0, Lean Office, gestion des risques, conduite du changement, crise, ...
N'hésitez pas à , nous pourrons faire avec vous une évaluation de votre situation et des solutions et moyens à mettre en place pour 'vitaminer' votre entreprise.
Pour vous permettre d'avoir une vision plus complète sur notre expertise du management et du fonctionnement des entreprises, à partir des liens ci-dessous vous pouvez consulter quelques ouvrages que nous avons rédigés à votre attention :
BFMTV : Retrouver des otages
Les journalistes de BFMTV me demandent si l'on peut-on retrouver électroniquement et donc localiser la trace d'otages dont la vidéo a été postée sur YouTube ? >>> Consulter l'article
Coacher le management, pourquoi et comment ?
Tous les repères d'hier volent en éclat face à la démocratie directe du web ou tout se sait et tout se dit en temps réel impactant de ce fait de nombreuses facettes de l'entreprise tout en déstabilisant de plus en plus ses dirigeants et ses managers ...
Mentoring et coaching
Managers comme dirigeants, vous qui êtes de véritables athlètes de l’entreprise, ne pensez-vous pas que, au même titre que n’importe quel sportif quel que soit son niveau, vous avez besoin d’être accompagné, d’être coaché, voire d'avoir un mentor, ... En savoir plus
Le quotidien et de ses aléas
Entre les délais impératifs, les projets prioritaires ou le flot d'informations à traiter, le manager doit savoir définir les priorités, gérer les hommes comme son temps au quotidien sans pour autant perdre de vue les objectifs fixés à moyen et long terme ... En savoir plus
Coaching, management et des hommes
Le management des hommes est l'un des exercices les plus complexes et les plus difficiles qui existe car il est basé sur les échanges entre des individus différents ayant chacun leurs propres caractères, leurs vécus personnels ainsi que leurs cultures propres ... En savoir plus
Coacher le management de projet
La mise en place de solutions de management de projets, de gestion de crise, de conduite du changement, de management transversal, d'intelligence économique, sont les réponses potentielles à la concurence que le manager doit affronter au quotidien ... En savoir plus
Dans un environnement de plus en plus numérique
Il est devenu nécessaire de repenser, de restructurer et de valoriser les méthodes de veilles technologiques et commerciales en fonction des nouvelles technologies et des nouveaux moyens d'informations qui sont maintenant à la disposition de tous ... En savoir plus
La valorisation de l'entreprise
Les travaux menés ces dernières années montrent que 2/3 de la valeur des entreprises ne se lit plus dans les états financiers classiques et l'on considère que le 'capital immatériel' représente les actifs ... En savoir plus
L'organisation du management et ses outils
Au fil des années et de l'accumulation des connaissances, le management a requis des compétences dans de nouveaux domaines comme dans la maîtrise des nouvelles technologies, des nouveaux moyens et outils d'information et de la communication ... En savoir plus
Des outils pour les managers
Just before late, nouvelles technologies, nouveaux moyens de communication, accès à l'information, mondialisation, la génération tout internet, ..., l'environnement du dirigeant comme du manager s'est fortement complexifié avec l'entrée dans le troisième millénaire ... En savoir plus
Les terrains de recherche d'informations peuvent concerner l'innovation, le développement international, les entreprises étrangères concurrentes ainsi que les créations d'entreprises concurrentes par régions.
Couvrir un large spectre ...
Il peut être intéressant, si on en a le courage, d'intégrer dans la recherche commune tout ce que l'on pourra trouver concernant la protection de ses propres informations, les différentes désinformations dont on est victime, les indiscrétions disponibles et également les intrusions et attaques dont on a pu faire l'objet.
Et plus encore ...
Bien sur cela aura un coût et demande d'y passer du temps mais ... En savoir plus
Cette approche avec GD2C
Dans ce type d'environnement, nous vous accompagnons afin que vous vous adaptiez au plus vite à ce genre de démarches. Pour plus d'information n'hésitez pas à nous contacter .
Père de la théorie du management scientifique, Frederick Winlow Taylor est né en 1856 à Philadelphie aux Etats-Unis dans une famille bourgeoise. Il va s’orienter vers la mécanique et en 1878 il est embauché par une aciérie dans laquelle il va gravir les échelons un à un et, de simple manœuvre, il en deviendra finalement six ans plus tard l'ingénieur en chef.
Observations et chronomètrage ...
Il s’intéresse de près à l'organisation de la production, c’est ainsi qu’il va s'engager dans des expériences d'organisation du travail entièrement nouvelles afin d’avoir des éléments fiables pour alimenter sa réflexion afin de trouver des moyens d’amélioration de la productivité des ouvriers grâce à une approche méthodique.
Il se mit à observer les ouvriers, à décomposer leurs gestes, à les chronométrer, ...dans le but de trouver comment réduire leurs mouvements au minimum afin de pouvoir augmenter la production.
Le travail d'une vie ...
A la suite de ces travaux et expériences, Taylor va définir les grandes lignes de l'organisation scientifique du travail (OST) à laquelle il consacrera quelques vingt ans de sa vie.
