Nous venons dans votre entreprise, nous vous regardons travailler et nous vous écoutons.
Après avoir débriefé ensemble, nous nous rencontrons par 1/2 journées sur une période préalablement définie afin d´obtenir des résultats concrets et mesurables tant dans votre vie professionnelle que personnelle.
La finalité n'est pas de 'faire à votre place' ou de vous donner des 'réponses sur étagère', mais de vous accompagner afin que vous trouviez par vous-même les réponses ... >> En savoir plus
Nous pouvons aussi bien travailler à dynamiser l'orientation de votre entreprise, à optimiser son organisation interne pour vous permettre de mieux vous concentrer sur les missions fondamentales, à améliorer l'accompagnement de son équipe avec un maximum d'efficacité et d'enthousiasme, ...
Dans les faits, c'est vous qui définissez vos objectifs car vous seul êtes à même de sentir vos vrais besoins comme ceux de votre entreprise ... >> En savoir plus
Bien que celui-ci fasse totalement partie de votre vie comme de celle de l'entreprise, nous ne vous aiderons pas à ré-écrire le passé, surtout s'il est négatif.
Nous ne chercherons pas plus à l'effacer et nous vous aiderons à prendre conscience que le passé est un véritable levier qui doit et peut vous permettre d'être encore plus fort.
Ainsi, comme l'a si bien exprimé Friedrich Nietzsche, nous considérons que 'ce qui ne tue pas fortifie' ... >> En savoir plus
Les seules bonnes solutions sont celles que vous saurez trouver par vous même et notre travail consistera à vous préter une oreille très attentive, à vous épauler et à vous accompagner afin que vous trouviez dans un état émotionnel et intellectuel tel que les réponses aux différentes questions que vous posez vous sembleront presque évidentes.
Entre les délais impératifs, les projets prioritaires ou le flot d'informations à traiter, le manager doit savoir définir les priorités, gérer les hommes comme son temps au quotidien sans pour autant perdre de vue les objectifs fixés à moyen et long terme ... En savoir plus
Le management des hommes est l'un des exercices les plus complexes et les plus difficiles qui existe car il est basé sur les échanges entre des individus différents ayant chacun leurs propres caractères, leurs vécus personnels ainsi que leurs cultures propres ... En savoir plus
La mise en place de solutions de management de projets, de gestion de crise, de conduite du changement, de management transversal, d'intelligence économique, sont les réponses à la concurence que le manager doit affronter au quotidien ... En savoir plus
Il est devenu nécessaire de repenser, de restructurer et de valoriser les méthodes de veilles technologiques et commerciales en fonction des nouvelles technologies et des nouveaux moyens d'informations qui sont maintenant à la disposition de tous ... En savoir plus
Les travaux menés ces dernières années montrent que 2/3 de la valeur des entreprises ne se lit plus dans les états financiers classiques et l'on considère que le 'capital immatériel' représente les actifs ... En savoir plus
Au fil des années et de l'accumulation des connaissances, le management a requis des compétences dans de nouveaux domaines comme dans la maîtrise des nouvelles technologies, des nouveaux moyens et outils d'information et de la communication ... En savoir plus
Just before late, nouvelles technologies, nouveaux moyens de communication, accès à l'information, mondialisation, la génération tout internet, ..., l'environnement du dirigeant comme du manager s'est fortement complexifié avec l'entrée dans le troisième millénaire ... En savoir plus
Managers comme dirigeants, vous qui êtes de véritables athlètes de l’entreprise, ne pensez-vous pas que, au même titre que n’importe quel sportif quel que soit son niveau, vous avez besoin d’être accompagné, d’être coaché ... En savoir plus
Les paroles s'envolent mais les écrits restent.
C'est notre philosophie et c'est pour cela que nous publions de nombreux écrits que ce soit sous forme d'articles ou de livres blancs.
Toujours à la libre disposition de tous, n'hésitez pas à les consulter comme à les partager.
Entre réalités et fantasmes : les scientifiques s’étaient convaincu que l'intelligence de l'ordinateur égalerait celle de l'humain avant la fin du XXe siècle ... >> En savoir plus
Prévoir le futur est aléatoire tant les mutations sont parfois brutales, importantes et nombreuses. A contrario ne pas se préoccuper du futur c'est courir le risque d’être pris au dépourvu et de n'avoir ni le temps ni les moyens de s'adapter. Toutefois, dans les faits ... >> En savoir plus
La propriété intellectuelle est à la base de tout ce qui permet à l’auteur d’une innovation technologique ou d’une œuvre de l’esprit de se protéger contre la copie ou le plagiat ... >> Suite
Nous vous aiderons à gérer votre préparation car, en général, elle prime l'action. Nous vous épaulerons lors de la préparation de vos projets et nous vous aiderons à prendre les différentes étapes et épreuves qui les accompagnent comme des formalités.
Avoir confiance, c'est une chose, mais gagner en est une autre ...
Dans tous les domaines du management, nous vous épaulerons afin que vous ayez, autant que possible, une vision claire et résolument positive afin d'avoir un maximum de chances de gagner les grandes batailles grâce aux nombreuses petites victoires du quotidien.
Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès.
(Nelson Mandela)
