Les sources principales de gaspillage

Parce que le gaspillage est une source de coûts, Taiichi Ohno qui est à l’origine du Lean Management mis en œuvre chez Toyota dans le années 70, a cherché et identifié les sources principales de gaspillage.

Les 7 premières sources principales de gaspillage

- La surproduction qui nécessite de mettre en place des outils permettant d’anticiper les commandes à venir,
- Les stocks excessifs qui sont le reflet de processus de production non optimisés,
- Les défauts, les retouches et les rebuts qui peuvent être réduits en ‘faisant bien du premier coup’ et en soignant les procédures,
- Les temps d'attente souvent conséquence de goulets d’étranglement qu’il faut faire disparaitre,
- Les transports inutiles pouvant être supprimés en optimisant les différents lieux de production,
- Les déplacements inutiles qu’il faut rationaliser,
- Les traitements inutiles qu’il faut éviter.

La huitième source de gaspillage, peut-être la plus importante ...

Enfin la huitième source de gaspillage et non des moindres, est la sous-utilisation des compétences.
Souvent difficile à identifier, celle-ci peut toutefois se mesurer par le niveau de démotivation et démobilisation des salariés, c’est une perte sèche tant pour l'entreprise que pour le salarié.

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